Diversiteit binnen teams in de technische sector is geen trend meer, maar een onmisbaar element voor succes. Bedrijven die diversiteit omarmen, zien vaak niet alleen verbeterde prestaties, maar ook een toename in creativiteit en probleemoplossend vermogen. In dit artikel ontdek je waarom diversiteit binnen technische teams cruciaal is en hoe een team met uiteenlopende achtergronden concreet kan bijdragen aan betere bedrijfsresultaten. Ook geven we een aantal handige tips om talent met verschillende soorten achtergronden te vinden.
Wat is diversiteit?
Diversiteit is al jaren het onderwerp van allerlei gesprekken. In de meeste gevallen gaat het dan over hoe het geslacht, de afkomst, de cultuur of de leeftijd van mensen kan verschillen. Hoe meer deze eigenschappen gemixt zijn in een team, hoe diverser we dit team vinden. Maar diversiteit gaat natuurlijk veel verder dan puur deze eigenschappen. In onze ogen omvat het ook de verschillende persoonlijkheden, ervaringen en vaardigheden van mensen. Op die manier kunnen alle eigenschappen die bijdragen aan een ander perspectief de diversiteit versterken.
Waarom is diversiteit belangrijk?
Een team dat een breed scala aan perspectieven en ervaringen vertegenwoordigt, kan complexere problemen beter begrijpen en creatievere oplossingen ontwikkelen. Dit is vooral cruciaal in technische omgevingen waar innovatie en probleemoplossing centraal staan.
Een onderzoek van McKinsey toonde zelfs aan dat bedrijven met een hoger percentage diversiteit in het management betere financiële prestaties leveren. Dit kan worden toegeschreven aan de verschillende perspectieven die elk teamlid meebrengt. Als je bijvoorbeeld een nieuw product op de markt wil brengen, dan kan een vrouwelijke ingenieur misschien unieke inzichten bieden over gebruiksvriendelijkheid. En een teamlid op leeftijd brengt sneller waardevolle ervaring in vanuit eerdere projecten door de jaren heen. Hoe meer verschillende perspectieven, hoe beter een team ideeën kan genereren die een evenwichtigere en meer klantgerichte oplossing opleveren, wat leidt tot een succesvoller product.
De status quo in de technische sector
Het is geen geheim dat veel technische bedrijven historisch gezien een overwegend homogene groep medewerkers hebben. Mensen met een interesse en aanleg voor techniek worden vaak gezien als een specifiek type mens. Een bepaald type man, zelfs. Want hoewel het verschil geleidelijk kleiner wordt, zijn vrouwen nog steeds flink ondervertegenwoordigd in de technische sector. Mocht je geïnteresseerd zijn in de details, bekijk dan ook eens dit onderzoek van Techniekpact.
Dit gebrek aan diversiteit kan leiden tot tunnelvisie en het risico dat innovatieve ideeën niet voldoende worden verkend. Bovendien kan het ervoor zorgen dat bedrijven waardevolle kansen mislopen om met een breder publiek te connecten.
De gevaren van homogeniteit: een voorbeeld
Laten we de ontwikkeling van zelfrijdende auto’s eens onder de loep nemen. In een team dat voornamelijk bestaat uit jonge mannen, kunnen onbedoeld vooroordelen worden ingebouwd in de algoritmes, omdat hun ervaringen en perspectieven de ontwerpbeslissingen beïnvloeden. Dit kan leiden tot situaties waarin voertuigen niet goed reageren op situaties die zich voordoen bij oudere bestuurders of vrouwen. Door diversiteit te bevorderen, kan het team de behoeften en verwachtingen van een breder scala aan gebruikers begrijpen, wat leidt tot veiligere en effectievere producten voor iedereen.
De voordelen van diversiteit
Werken aan meer diversiteit binnen je bedrijf is niet alleen verstandig vanuit een ethisch standpunt. Het heeft simpelweg enorme voordelen:
Groter probleemoplossend vermogen: Diverse teams zijn beter in staat om innovatieve oplossingen te vinden. Wanneer teamleden met verschillende achtergronden en ervaringen samenkomen, kunnen ze problemen vanuit verschillende perspectieven bekijken en meer creatieve oplossingen ontwikkelen.
Meer klantgerichtheid: Een divers team begrijpt beter de behoeften van verschillende klantgroepen. Dit leidt tot producten en diensten die beter aansluiten bij de verwachtingen van een breed publiek, wat de klanttevredenheid en loyaliteit vergroot.
Grotere medewerkerstevredenheid: Een inclusieve werkcultuur zorgt ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen, wat resulteert in een hogere tevredenheid en lagere verloopcijfers. Dit is cruciaal in de technische sector, waar de vraag naar talent groot is.
Hoe bevorder je diversiteit?
Oké, diversiteit binnen technische teams heeft dus duidelijk waarde. Maar hoe zorg je dat deze teams ook echt diverser worden? Hanteer deze handige tips:
1. Zoek breder
Bij het aannemen van nieuwe medewerkers is het belangrijk om niet alleen te kijken naar de traditionele kanalen. Zoek juist breder, want verschillende soorten talent vind je op verschillende plekken. Maak dus gebruik van verschillende platforms, zowel online als offline. Denk bijvoorbeeld aan specialistische vacaturebanken, LinkedIn-groepen, netwerkbijeenkomsten, universiteiten, lokale tech hubs, vakbeurzen en congressen.
2. Focus op vaardigheden en persoonlijkheid
Tijdens de sollicitatiegesprekken is het belangrijk om in te zoomen op de vaardigheden en persoonlijkheden van de kandidaten. Misschien heb je onbedoeld een beeld in je hoofd van de persoon die je voor een bepaalde positie zoekt en geef je daarom de voorkeur aan een bepaald type. Dat is erg onhandig. Leer je kandidaten écht goed kennen en onderzoek welke persoonlijkheden goed in het team passen. En daarmee bedoelen we juist niet dat je iemand moet zoeken die lijkt op de teamleden, maar juist het tegenovergestelde: zoek naar de persoon die het team kan aanvullen met andere eigenschappen en ervaringen.
3. Opleiding en sensibilisering
Het is cruciaal om medewerkers zelf ook bewust te maken van de waarde van diversiteit. Workshops en trainingen kunnen helpen om vooroordelen te verminderen en een inclusieve cultuur te bevorderen. Dit zorgt ervoor dat alle teamleden zich vrij voelen om hun ideeën en perspectieven te delen, waardoor iedereen daadwerkelijk kan bijdragen aan een beter resultaat.
Aan de slag!
Diversiteit binnen technische teams is dus niet alleen een morele verplichting, maar ook een strategische noodzaak. Door verschillende perspectieven en ervaringen te omarmen, kunnen bedrijven hun innovatief vermogen vergroten en beter inspelen op de behoeften van hun klanten. Het is dus tijd om de diversiteit binnen technische teams naar een hoger niveau te brengen. Tosserams kan daarbij helpen. Maak gebruik van ons uitgebreide netwerk, onze markt- en mensenkennis en onze werkwijze met de Value Drives vragenlijst om persoonlijkheden van kandidaten beter in kaart te brengen. Samen vinden we niet alleen het juiste talent, maar versterken we ook de innovatiekracht van jouw bedrijf.
Meer weten? Neem contact op.
