Persoonlijkheid en karakter

Een solide en stressbestendige professional die eigenaarschap hoog in het vaandel heeft staan. Hij is een evenwichtige en betrouwbare persoonlijkheid die zowel voor zichzelf als voor zijn medewerkers verantwoordelijkheid belangrijk vindt. Met een voorliefde voor complexiteit en uitdaging, weet hij chaos te structureren en hoofdzaak van bijzaak te scheiden. Hij is meer een coachende manager die zijn team op een volwassen manier verder helpt, met een balans tussen geven en nemen. Een team meekrijgen op basis van kracht/macht is niet zijn methode.

 Competenties en vaardigheden

Als zeer ervaren continuous improvement manager binnen de maakindustrie heeft hij een diepgaande kennis van procesmatige verbeteringen. Zijn vaardigheden op het gebied van creativiteit, innovativiteit, oordeelsvorming en probleemanalyse zijn uitzonderlijk en kosten hem weinig energie. Hij heeft een goed ontwikkeld analytisch vermogen en blinkt uit in het implementeren van structurele verbeteringen.

Ambities en doelen

Hij heeft niet de ambitie om directeur te worden, maar ziet zichzelf meer als de rechterhand die een cruciale rol speelt in het realiseren van bedrijfsdoelen. Dit kan zowel binnen een kleinere organisatie als bij een groter bedrijf waar hij eventueel MT-lid is. Zijn doel is om een volwassen en gemotiveerd team naar een hoger niveau te tillen en bij te dragen aan de groei en ontwikkeling van de organisatie.

(gewenste) Werkomgeving

Hij zoekt een werkomgeving met een open bedrijfscultuur waar het werken met processen centraal staat. Hij waardeert organisaties die niet te adhoc opereren, maar gericht zijn op het behalen van doelen, zonder blind te zijn voor veranderende omstandigheden. Zijn voorkeur gaat uit naar een (kleinere) organisatie die een grote stap vooruit wil maken. Een plek waar zijn expertise in continuous improvement en coachend leiderschap optimaal tot zijn recht komen.